學(xué)校第十二次黨代會要求用心用情用力做好離退休工作，不斷增強(qiáng)老同志幸福感，同時(shí)，充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，做好關(guān)心下一代工作。離退休工作處以“五個(gè)強(qiáng)化”為戰(zhàn)略支點(diǎn)，構(gòu)建起政治引領(lǐng)有高度、組織保障有力度、服務(wù)關(guān)懷有溫度的離退休工作體系，讓3000余名離退休教職工在政治上受尊重、生活上有關(guān)愛、精神上得慰藉、價(jià)值上有體現(xiàn)，持續(xù)為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展注入“銀發(fā)動能”。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。建立校領(lǐng)導(dǎo)與老同志定期對話機(jī)制，通過校情通報(bào)會、專題座談會等形式，讓老同志及時(shí)了解學(xué)校發(fā)展動態(tài)；依托教育部離退休干部局、上海市委老干部局等部門提供的線上資源打造“云上黨課”平臺，組織實(shí)時(shí)收看重要會議直播，通過重溫入黨誓詞、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等儀式，引導(dǎo)老同志深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的歷史邏輯與實(shí)踐要求，始終做到“離崗不離黨、退休不褪色”。

強(qiáng)化組織功能，構(gòu)建網(wǎng)格體系。立足老同志實(shí)際，將全校3000余名離退休人員依據(jù)退休前所在單位、個(gè)人身份、集中居住地等情況，分為32個(gè)塊組，實(shí)現(xiàn)離退休工作全覆蓋。選優(yōu)配強(qiáng)塊組長隊(duì)伍，優(yōu)先選配黨性強(qiáng)、身體好、熱心腸的離退休干部黨員擔(dān)任塊組長，建立“1+N”結(jié)對幫扶機(jī)制，形成“信息采集-需求反饋-服務(wù)跟進(jìn)”的閉環(huán)管理模式，確保組織覆蓋無死角、服務(wù)保障零距離。

強(qiáng)化服務(wù)溝通，暢通雙向渠道。打造“線上+線下”服務(wù)矩陣：線上完善“虛擬社區(qū)”智慧服務(wù)平臺，集成政策查詢、活動報(bào)名、健康管理等模塊；線下保留并升級實(shí)體廣告欄、定期寄送紙質(zhì)簡報(bào)等傳統(tǒng)渠道。建立輿情快速響應(yīng)機(jī)制，唱響主旋律、匯聚正能量。

強(qiáng)化激勵關(guān)懷，釋放銀發(fā)價(jià)值。鼓勵老同志參與教學(xué)督導(dǎo)、特邀黨建等學(xué)校中心工作，依托“通海茶敘”“楓華隴韻客堂”等華理品牌特色項(xiàng)目，發(fā)揮離退休干部在講好黨的故事、關(guān)心下一代工作等方面的積極作用。依托上海老年大學(xué)華東理工大學(xué)分校，構(gòu)建“傳統(tǒng)課程+特色項(xiàng)目+興趣社團(tuán)”的終身學(xué)習(xí)體系，開設(shè)無人機(jī)攝影、智能手機(jī)應(yīng)用等特色課程，組建書畫社、合唱團(tuán)等社團(tuán)，滿足多元化需求。完善“夏送清涼冬送溫暖”慰問機(jī)制，重要節(jié)點(diǎn)人群全覆蓋慰問，離休干部“一人一策”精準(zhǔn)服務(wù)，讓關(guān)懷既有力度更顯溫度。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善保障機(jī)制。將離退休工作納入學(xué)校工作總體布局，建立學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同聯(lián)動、二級單位主動擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制。學(xué)校舉辦年度新退休教師榮休儀式，各二級單位每年邀請離退休老同志返校，介紹學(xué)院發(fā)展情況，組織集體學(xué)習(xí)交流，參觀校園新景新貌，形成“共繪發(fā)展同心圓”的良好氛圍。

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。站在新的歷史方位，離退休工作處將深學(xué)篤行學(xué)校第十二次黨代會精神，以體系化思維推進(jìn)“五個(gè)強(qiáng)化”落地見效，積極帶動離退休干部融入國家和學(xué)校建設(shè)大局，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“銀發(fā)力量”。

（作者為華東理工大學(xué)離退休工作處處長）